雖然中國電線電纜生產企業(yè)有七千多家，但是絕大多數企業(yè)都是小型甚至是微型企業(yè)，這類生產企業(yè)幾乎不具備研發(fā)能力，以往所能做的只是不斷地拷貝和抄襲甚至是通過假冒偽劣等違法行為來盈利。在當前低端市場利潤率低、競爭呈現白熾化，而高端電纜市場不斷擴大、利潤空間大的現實情況下，中微型生產企業(yè)幾乎毫無競爭力。

　   　這類企業(yè)如何在競爭中脫穎而出?顯然，他們不像中大型企業(yè)那般通過投入高昂的研發(fā)成本來研發(fā)新品或者提高工藝、技術，也不能像大中型企業(yè)那樣通過兼并重組等方式來提高自己的競爭力，等待他們的結果或許并不理想。但是，從另外一個角度考慮，中國電線電纜產業(yè)想要完成“由大變強”的轉變，靠小微型企業(yè)顯然是不可能的，只有少數幾個大型電纜研發(fā)和生產企業(yè)不斷提高市場集中度，方能實現中國電纜產業(yè)的強大。這一點我們從歐洲的耐克森、普睿司曼以及日本一些知名電纜企業(yè)身上能夠得到借鑒。

　　   那么電線電纜產業(yè)的市場競爭程度如何?筆者將從市場類型、市場廣度以及競爭對手三個方面進行分析。首先是市場類型，中國電線電纜市場廠商數目繁多，目前的統(tǒng)計是7800多家;廠商生產的產品有差別但差別很小，大多數產品集中在中低端;單個廠商無法控制市場價格;廠商進出電線電纜行業(yè)相對比較容易。

       行業(yè)產品所屬工業(yè)品，所接近的市場商品歸入一些輕工業(yè)產品和零售業(yè)。當前，中國電線電纜行業(yè)市場類型在完全競爭與壟斷競爭之間，接近完全競爭，但具有壟斷競爭的一些特點。這不是一個成熟的市場表現，其市場競爭兼具不規(guī)范等一系列弊端。